Renato Silva Rosalino

Renato Silva Rosalino

CIO | Executivo de TI | DPO | Inteligência Artificial | Liderança em Transformação Digital

30+ anos em TI, 12+ anos em Gestão, DPO desde 2021

📱 +55 61 98111-8324
✉️ renatosr@gmail.com
📍 Distrito Federal, Brasil
30+
Anos em TI
Experiência desde 1994
12+
Anos em Gestão
Posições de liderança
DPO
Desde 2021
Especialista LGPD
5
Certificações Elite
MBA, PMP, ITIL, COBIT, Esp.
100%
Adequação LGPD
Zero incidentes
120
Profissionais
Liderados no Banco Central

Otimização de Custos

Telefonia Híbrida

Clínica Villas Boas, CNTC

Implementação de telefonia VoIP/Analógica resultando em redução significativa de custos operacionais e maior disponibilidade

Impacto: Redução de 40% nos custos de comunicação

Outsourcing de Impressão

Clínica Villas Boas

Terceirização de serviços de impressão com redução de despesas e aumento da eficiência operacional

Impacto: Economia de 35% em custos de impressão

Gestão Eficiente de Contratos

Banco Central

Gestão de contrato de Fábrica de Software com 120 pessoas, focada em conformidade e entrega de valor

Impacto: 100% conformidade IN 4/2010

Otimização Infraestrutura

CNTC

Modernização completa de infraestrutura com links redundantes e otimização de recursos

Impacto: Redução de 40% nos custos operacionais

Transformação e Inovação

Omnichannel

Clínica Villas Boas

Integração de canais de atendimento aprimorando a experiência do paciente e eficiência operacional

Impacto: Melhoria de 60% na experiência do paciente

ERP TOTVS Protheus

CNTC

Implantação completa de ERP integrando áreas administrativas e otimizando processos internos

Impacto: Integração de 100% dos processos

Intranet Corporativa

Clínica Villas Boas

Implementação de intranet colaborativa fortalecendo comunicação interna e gestão do conhecimento

Impacto: Aumento de 50% na colaboração

Jornada para a Nuvem

Clínica Villas Boas

Estudos e implementação de migração para ambientes cloud com foco em escalabilidade e segurança

Impacto: Preparação para modernização completa

Sistema 14 Bis

TeleCentroSul

Sistema corporativo de apoio à vendas para área de marketing da empresa

Impacto: Modernização do processo de vendas

Governança e LGPD

Adequação 100% LGPD

Clínica Villas Boas

Projeto completo de conformidade LGPD desde diagnóstico até implementação de políticas e controles

Impacto: 100% conformidade, zero incidentes

Plano Diretor TI CAPES

CAPES-MEC

Elaboração estratégica do Plano Diretor de Tecnologia da Informação para modernização institucional

Impacto: Framework estratégico completo

Portal de Governança

Terracap

Desenvolvimento de Portal de Governança de TI para transparência e controle organizacional

Impacto: Melhoria na transparência e controle

CMM Nível 2

CTIS

Implementação do CMM Nível 2 no Departamento Fábrica de Software com foco em qualidade

Impacto: Certificação e melhoria na qualidade

Firewall como Serviço

Clínica Villas Boas

Implementação de firewall como serviço elevando significativamente a segurança da informação

Impacto: Aumento de 80% na segurança

Liderança de Projetos

Fábrica Software Banco Central

Banco Central

Gestão de 120 profissionais em projeto nacional de fábrica de software regulamentado pela IN 4/2010

Impacto: Liderança de 120 profissionais

Gestão Multidisciplinar CNI

CNI, SESI, SENAI, IEL

Departamento de sistemas atendendo múltiplas organizações com coordenação de equipes técnicas

Impacto: Gestão integrada multi-organizacional

Projetos Governamentais

TCU, ECT, Min. Saúde

Coordenação de projetos estratégicos para órgãos governamentais de alta complexidade

Impacto: Entrega de projetos críticos

Sistemas SARI e SGM

ECT

Liderança no desenvolvimento de sistemas críticos de apuração e gerenciamento para os Correios

Impacto: Modernização de sistemas críticos

Estabilização RIS/PACS

Clínica Villas Boas

Garantia de alta disponibilidade dos sistemas de imagem radiológica essenciais para diagnósticos

Impacto: 99.9% de disponibilidade

Timeline Profissional Interativa (1994-2025)

Clínica Villas Boas

2019-2025

Data Protection Officer (DPO)

2021-2025

100% adequação LGPD, políticas de privacidade, zero incidentes de segurança

Gerente de TI

2019-2025

Transformação digital completa, omnichannel, telefonia híbrida, firewall como serviço

CNTC

2012-2019

Gerente de TI

2012-2019

Estruturação departamento TI, ERP TOTVS, links redundantes, redução 40% custos

Cast Informática

2011-2012

Gerente de Projeto

2011-2012

Fábrica Software Banco Central, 120 profissionais, conformidade IN 4/2010

Memora Process

2008-2011

Gerente de Projetos

2008-2011

Plano Diretor CAPES, Oracle PeopleSoft, mapeamento processos STJ

CTIS

1999-2004

Gerente de Divisão

2004

Projetos Infraero, TSE, Presidência da República

Coordenador/Líder

1999-2003

CMM Nível 2, sistemas ECT, projetos TCU

Competências Radar Chart

Gestão de TI 95%
Liderança 92%
Governança de TI 90%
LGPD/DPO 88%
Gestão de Projetos 90%
Transformação Digital 87%
Implantação ERP 85%
Gestão de Contratos 88%

Certificações e Formação

MBA em Gestão Estratégica de Sistemas de Informação

FGV

2006-2007

PMP®

PMI

Desde 2009

COBIT Foundation

ISACA

Desde 2007

ITIL Foundation

AXELOS

Desde 2008

Especialização em Gestão da TI

UnB

1999

Associações Profissionais

ANPPD®

Associação Nacional dos Profissionais de Privacidade de Dados

Desde 2019

ABCIS

Associação Brasileira CIO Saúde

Desde 2019

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